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今年夏天最爆火的影視劇，莫過于《玫瑰的故事》。

高配得感的女性敘事內核，主演劉亦菲影響力加持，自開播以來，劇集熱度一路飆升。

熱門爆劇，向來是品牌營銷的香餑餑。如何借由爆劇IP做品牌敘事，也成了擺在品牌面前的一道考題。

有的純靠蹭劇情熱度，但也有的靠“聽勸爆改”走近用戶內心。一起聊聊，此次靠“聽勸整活”火出圈的金典品牌。

提前押寶，做好長線布局

金典與《玫瑰的故事》的合作，在之前就埋下伏筆。

2023年12月，金典便已簽約代言人劉亦菲。有了這一層關系，觀眾自然更容易先入為主，強化金典和《玫瑰的故事》的關系，也為品牌博得有利先機。

劇外，手握多個奢侈品牌代言的劉亦菲，一直是高格調、有品位的代名詞，而金典也是劉亦菲最近十年簽過的唯一快消品牌，這是對金典高端定位的認可，給了產品高價值定調。

劇內，敢愛敢恨、積極探尋自我的黃亦玫，生動映射了當下獨立女性的內心渴望，對品牌具有一定的情感加持。代言人的態度也是品牌的態度，可以在潛移默化中將劇粉轉化為品牌粉。

而不管是劉亦菲還是黃亦玫，都有著共同的“獨立與真性情”，生動詮釋了金典“有機生活由我定義”的品牌精神。

她是掌握人生進度條的大女主，歷經四段感情仍堅守純真本心，如同一朵傲然綻放的玫瑰。

她也是娛樂圈名利場的一股清流，獨立清醒、堅持做自己，是很多觀眾心中的白月光。

代言人與品牌的契合度越高，越能強化金典品牌在消費者的心智認知。

一般的借勢營銷，只是蹭一波熱度。而金典則是借由劇集完成了品牌敘事，用黃亦玫的玫瑰人生，為品牌故事寫下新注腳。

聽勸粉絲意見，與粉絲雙向奔赴

用戶參與度和轉化率，是衡量一個營銷活動是否出圈的重要標準。大多數品牌營銷，都會靠“福利”調動用戶的積極性。投入成本更大，也很難沉淀品牌粉絲。

更高階的玩法，是讓用戶既是消費者也是信息源，才能從雙方“弱關系”進階到“強關系”。

金典將“聽勸”貫徹到整個營銷鏈路中，以平等共創共識，讓更多粉絲愿意主動參與進來。

一方面，以用戶共創的方式，精準卡點觀眾對品牌的接受度和好感度。

開播前，金典快速響應網友意見，給代言人劉亦菲送上一朵黃玫瑰，浪漫感、儀式感拉滿。

開播后，又聽勸網友意見，接連發起「聯名產品設計共創」、「周邊設計共創」等活動，讓用戶參與投票，pick選出喜歡的衍生品設計。

除此之外，還打造「金典有求必應小組」，并曬出一張玫瑰人生限定產品執行進度表，事事與網友匯報，歡迎各位精神股東云監工。

當用戶以投票、云監工的方式，參與到產品設計過程時，更容易對品牌產生一種成就感和歸屬感。用戶的話語權被看到，也更容易激發他們的創作積極性，紛紛給金典出謀劃策。

而金典也真的將用戶意見聽進去，不僅采納眾投第一名的“玫瑰人生”真人版包裝，還推出真人小卡、真人帆布包、典典雙面發帶等周邊，將其作為全體“亦家人”大型線上團建的獎品，賦予用戶集體榮譽感。

在新包裝上架后，金典繼續聽勸網友在小紅書空降預售。承接對大劇的泛化好感，轉化為具體的產品購買行為，首批聯名新品迅速售罄10000提。

從包裝設計、周邊設計到售賣渠道的每個環節，粉絲都深度參與其中。這場活動，也從原本品牌的單向輸出，變為用戶與品牌的雙向奔赴。

另一方面，金典自覺化身為劉亦菲粉頭，以強共情、強互動形式打造“超寵粉”人設，拉近與用戶的距離，將大劇熱度轉化為品牌好感度。

隨機打開一條與《玫瑰的故事》相關的筆記內容，都能看到金典活躍的背影。

化身夸夸團團長，第一時間沖到伊能靜寫的《玫瑰的故事》觀后感評論區認領。

全網溜達，不放過任何一條與代言人、品牌相關的評論。

官方下場維護自家代言人，在社交媒體上到處串門“捕捉”和影視劇相關的評論，被網友調侃活躍得像個“假號”。哪里都有金典，比粉絲還活躍。

這種真誠的追星操作，直接拉近了品牌與用戶的距離感、也引發大家對“勤勤懇懇打工人”官號的代入感，激發全民留言玩梗，將金典親切稱呼為“典典”、“仙粉的嫡長奶”、“一番大奶主”、“典皇后”等。

此時，作為金典“頂頭上司”的伊利坐不住了，也開啟了評論區跑酷模式，主打一個“自家熱度不蹭白不蹭”。網友們發現后紛紛嗑起金典和伊利CP，熱心奔走在“吃瓜”一線。

相比其他官方操作，金典這次既精準拿捏了觀眾的笑點，又滿足了他們“吃瓜”心理、激發創作欲望。紛紛自覺在相關筆記下@金典來挨夸、以及隨時替金典監督伊利的“行蹤”。

截止發稿為止，#金典品牌代言人劉亦菲#微博話題閱讀量達1.3億，#金典總冠名玫瑰的故事#閱讀量達7127.5萬，官方總話題量猛增9000萬，網友主動互動量46萬，原創內容18萬+。其中，#劉亦菲曬玫瑰周邊#話題還沖上熱搜，閱讀量2276.1萬。

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總結來看，不只是代言人光環加持，官方的高頻互動、網友自發參與造梗玩梗帶來的自來水流量，才是此次金典品牌真正出圈的原因。

借助熱播影視劇提升知名度，是很多新品曝光的捷徑之一。但在降本增效的大環境下，品牌更在意的是“留量”及“長效經營”。

尤其是像金典這種有20多年歷史的成熟型品牌，曝光度不是唯一衡量標準，它相對會更看重影視劇對品牌質感的加成、觀眾的真實反饋。

劇內劇外都與代言人深度綁定，讓品牌“質感”“高格調”有了具象化呈現。當用戶看到劇中盛放魅力的玫瑰，也會聯想到金典高端奶。

平等溝通，與用戶雙向奔赴。官號以“粉頭”身份，發起一系列衍生品設計、周邊開發等活動，實現用戶與品牌的深度互動和價值共創，也讓他們從“被動消費者”身份進而轉化為“品牌擁護者”。

“大炮打蚊子”的傳統營銷已成為過去，“圈定目標群體”的精細化營銷才是趨勢，讓用戶主動為品牌發聲，品牌才會有更大的增量。

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