有(you)小(xiao)伙伴問插(cha)坐(zuo)菌：做微信內容運營(ying)沒(mei)有(you)思(si)路，能不能推薦(jian)幾本書看呢?

　　我的(de)回答是(shi)：別看(kan)書了，微(wei)信的(de)發(fa)展太快(kuai)，幾個月前還算成功的(de)案例放在今天，很(hen)可能已經過時或者違(wei)規。最快(kuai)捷的(de)方式就是(shi)看(kan)一下頂(ding)尖的(de)微(wei)信運營(ying)者在做什(shen)么，和(he)他們交流，向他們學(xue)習。

　　所以，插坐菌整理了如下(xia)選題，摘錄了10位(wei)一(yi)線微信大咖(ka)的經驗分享，希望(wang)可以給大家一(yi)點啟(qi)發，打開思路(lu)。

　　文章(zhang)很長(chang)，建(jian)議(yi)先收藏。

　　李叫獸：360營銷顧問，運營公眾號李叫獸

　　如何寫一篇至少及格的微信文章？

　　根據公眾號和知乎的特點，最(zui)關(guan)鍵的是：

　　1，創造缺口，讓他們產生對答案的渴望；

　　具體方法：

　　(1)“找到違(wei)背(bei)直(zhi)覺的部分”。

　　(2)指出別人(ren)的錯誤

　　(3)講“起點”和“結果”引發(fa)讀(du)者對過(guo)程的疑(yi)問。

　　(4)講一個成(cheng)功案例，引發讀(du)者好奇——他(ta)為什么(me)會(hui)成(cheng)功?

　　2，順應讀者的疑問，讓人一直讀下去；

　　寫(xie)完每一句話都(dou)要(yao)想一想：

　　這(zhe)時候(hou)讀者看完這(zhe)句話，內(nei)心產生的(de)疑問是(shi)(shi)什(shen)(shen)么?期待下面(mian)出現的(de)內(nei)容是(shi)(shi)什(shen)(shen)么?我將要(yao)寫(xie)的(de)下面(mian)那句話是(shi)(shi)否能(neng)解答這(zhe)個疑問呢?

　　如果(guo)不能，你(ni)的文章就會變的邏輯(ji)混亂(luan)、晦澀難懂……

　　3，制造“啟發感”——在熟悉的事物中，看到新的解釋。

　　魏武揮：知名博客ItTalks運營人(ren)

　　把(ba)媒(mei)體(ti)當目的(de)做的(de)，都(dou)(dou)活(huo)得(de)(de)苦哈哈的(de)，把(ba)媒(mei)體(ti)當手段做的(de)，都(dou)(dou)還(huan)活(huo)得(de)(de)不錯。

　　我一(yi)向認(ren)為，內容生產和內容運營是(shi)兩碼(ma)子事。前者類似(si)一(yi)個產品制造過程，而后者，是(shi)產品推銷。

　　相(xiang)對來(lai)說，我更擅長內容生產。我不是不會內容運(yun)營(ying)(ying)(ying)——怎么說當年(nian)也是做過(guo)BBS運(yun)營(ying)(ying)(ying)，做過(guo)首(shou)席運(yun)營(ying)(ying)(ying)官的，而是我一(yi)來(lai)沒這個時間和精力，二來(lai)也放不下身段來(lai)。

　　所(suo)(suo)以我(wo)(wo)(wo)的個人(ren)品牌打造之路——除了我(wo)(wo)(wo)自己在(zai)內容生產，還(huan)需要別人(ren)幫我(wo)(wo)(wo)進行內容運營。我(wo)(wo)(wo)的方(fang)法(fa)就(jiu)是給媒體寫稿子——從(cong)這(zhe)個角度(du)講，稿費相(xiang)對來說不(bu)是最重要的，所(suo)(suo)以我(wo)(wo)(wo)從(cong)來不(bu)查媒體有沒有給我(wo)(wo)(wo)稿費這(zhe)件事。

　　機(ji)構媒體(ti)都有專門(men)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)人(ren)員，大(da)多數(shu)情(qing)況(kuang)下，他們付(fu)費獲(huo)取我(wo)的(de)(de)(de)內容(rong)，既(ji)然(ran)付(fu)了費，就(jiu)會希望最大(da)化(hua)挖掘(jue)這(zhe)篇文章的(de)(de)(de)傳播價值。其實公(gong)號這(zhe)個領域(yu)中，我(wo)絕對算是個小號。我(wo)可以很坦誠地(di)告訴(su)各位，我(wo)弄到現在(zai)不過三萬粉(fen)。但我(wo)的(de)(de)(de)文章，真的(de)(de)(de)有那(nei)么點小小的(de)(de)(de)鋪天蓋(gai)地(di)之(zhi)勢。

　　小馬宋：暴風魔鏡創意合伙人，前奧美互動助理創意總監，運營公眾號中國文聯

　　該(gai)怎樣正(zheng)確(que)地運(yun)用(yong)“用(yong)自己(ji)說話的(de)方式寫作“這個方法指導自己(ji)的(de)寫作方式，并且能夠在(zai)幫(bang)助自己(ji)克服消(xiao)除不(bu)自信心理的(de)同時，能夠確(que)保寫出來的(de)文章(zhang)不(bu)會(hui)像是個笨蛋在(zai)夸(kua)夸(kua)其談而已呢?

　　下面就和大家(jia)分(fen)享個人的黃金法則——“七步速成(cheng)法”。

　　1.設想自己正與一個很知心的好朋友(you)聊天。

　　2.把自己在陳述問題時所說(shuo)的話錄下來(lai)。

　　3. 深(shen)深(shen)吸一口氣，放松，再(zai)放松，給自己(ji)幾秒完全屬(shu)于自己(ji)的(de)時間(jian)，用自己(ji)說話的(de)方(fang)式寫(xie)作，你(ni)會不自覺地在寫(xie)作中帶入你(ni)的(de)個人觀點。

　　4. 多使用日常生活用語寫作。

　　5. 丟掉所有條條框框的規則包袱吧(ba)!寫作不需要(yao)搞得那(nei)么復雜!

　　6.找個熟悉的好朋友(you)看一下文章。

　　7. 把(ba)文章大聲地讀出來。

　　闌夕：虎嗅2022年度作者

　　如何寫一篇有傳播力的文章？

　　我自己總結有(you)3類：

　　一、這個文章(zhang)說出了我的心里話(hua)

　　大家知道每個(ge)人(ren)都有自(zi)己(ji)的表達欲，但不是每個(ge)人(ren)都有自(zi)己(ji)的話(hua)語權。如果恰(qia)好有這么一(yi)篇文章，把他(ta)想(xiang)要說的話(hua)說出來(lai)，那么他(ta)就會把它轉到朋(peng)友(you)圈來(lai)證明自(zi)己(ji)。

　　生活沒有一(yi)個(ge)統一(yi)的(de)(de)標準，不(bu)同(tong)的(de)(de)人看問題的(de)(de)角度是不(bu)一(yi)樣的(de)(de)，你(ni)能不(bu)能代表一(yi)個(ge)足夠大的(de)(de)群(qun)體發聲(sheng)、代表他們說出心里(li)話(hua)，這決定了你(ni)文章傳播的(de)(de)廣度。

　　二、說出他不知道(dao)的事(shi)

　　有(you)一(yi)(yi)個購物社區叫小(xiao)紅書，它的(de)(de)(de)用戶就很(hen)(hen)明顯，就是居家的(de)(de)(de)女(nv)性，她(ta)們時間很(hen)(hen)充裕(yu)，每(mei)天對信息獲(huo)取的(de)(de)(de)渴望非常大，對什么事都好(hao)奇。所以小(xiao)紅書做文章就設計的(de)(de)(de)很(hen)(hen)精巧，比如去(qu)日本(ben)旅行，哪(na)10個東(dong)西(xi)最值(zhi)得(de)買?又(you)或者7個最好(hao)的(de)(de)(de)美妝用品，一(yi)(yi)些(xie)技巧性的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)。

　　這類N個事物的(de)(de)標題很容易(yi)(yi)吸引用(yong)戶(hu)閱(yue)讀，同時很容易(yi)(yi)開啟他們的(de)(de)腦洞，原(yuan)來有這么一個事兒我不知道。在傳統門(men)戶(hu)時代，招編輯的(de)(de)一個要(yao)求(qiu)就是(shi)要(yao)會寫(xie)10大系列(lie)的(de)(de)文章。比如10大最帥的(de)(de)動漫男主角之類的(de)(de)。

　　為(wei)什(shen)么大家(jia)刻意把這(zhe)個(ge)點出(chu)來，就是因為(wei)它很(hen)能(neng)夠吸引人，同時能(neng)夠讓你知道，原來有這(zhe)么多事兒我不(bu)知道。非常精(jing)確的量，這(zhe)類容易被轉(zhuan)發到朋(peng)友圈。

　　三(san)、代表一種品位

　　可能一(yi)(yi)個(ge)人本(ben)身品位不高，但如果一(yi)(yi)篇(pian)文章能夠代表一(yi)(yi)種(zhong)格調，或(huo)者(zhe)能夠幫助他提升品位，他很容易去轉。你朋(peng)友(you)圈肯定有這樣的朋(peng)友(you)，說白了(le)就是很裝，沒事轉什(shen)么葡萄酒的幾種(zhong)飲用(yong)方法(fa)，這代表了(le)他向往的一(yi)(yi)種(zhong)生活。

　　徐妍：深夜發媸運營者

　　“我們之所以追(zhui)熱點，是(shi)為了有一(yi)天(tian)可以不追(zhui)熱點”

　　運(yun)營第一個賬號時不追熱點，雖然內容由南方某數一數二的媒(mei)體集團(tuan)專(zhuan)業記者親(qin)自操刀(dao)，但在沒(mei)有足夠推廣資源(yuan)、幾乎純靠內容引流的情況下，結果可想而(er)知。“每(mei)次閱(yue)讀量超過300就會歡呼(hu)雀躍一陣。”

　　后來對開始(shi)追(zhui)各種熱(re)點操作文章，發現(xian)——追(zhui)熱(re)點的(de)效(xiao)果太特(te)么好(hao)了!只要熱(re)點抓(zhua)的(de)好(hao)，內容(rong)是渣又何(he)妨。大(da)部分受眾(zhong)并不(bu)“高精尖(jian)”，他們是真的(de)喜歡(huan)看熱(re)點。

　　目前徐妍在運營PPmoney這個企業自媒體，從實際效果的(de)角(jiao)度來探討(tao)，她(ta)認為：

　　1、從用戶的反饋來看，追熱點是值得的

　　在我們(men)追熱點做創意的文章大(da)量出(chu)現(xian)后，粉絲的忠誠度(du)、黏度(du)得(de)到(dao)了大(da)幅提高(gao)，后臺經常收到(dao)正向反饋(kui)，“內容(rong)很精彩，段子好好玩，求(qiu)認(ren)識求(qiu)勾搭”，以至于我們(men)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)建(jian)立了粉絲群。

　　甚至有(you)(you)用戶把PPmoney和(he)杜(du)蕾斯的(de)互動營(ying)銷拿來相提類(lei)比，有(you)(you)時候一篇10W+的(de)熱點文(wen)章做(zuo)出來之后，還會被很多(duo)公(gong)司的(de)市場部拿來作(zuo)為(wei)學習案(an)例，不(bu)少(shao)甲方(fang)拿著我們的(de)傳播案(an)例去(qu)問他們的(de)乙方(fang)為(wei)什么沒有(you)(you)及時作(zuo)出這種(zhong)借勢文(wen)案(an)。

　　2、從被轉載和抄襲的規模來(lai)看，追熱點是值得的

　　PPmoney公眾號并非純(chun)原(yuan)(yuan)創(chuang)，但幾乎(hu)所有的(de)原(yuan)(yuan)創(chuang)內容，都會(hui)被各種(zhong)公眾號、企業迅(xun)速復制和(he)抄襲。

　　3、從(cong)企業公號的(de)(de)吸粉效(xiao)果來看，追熱(re)點是值(zhi)得(de)的(de)(de)

　　熱點借勢(shi)內(nei)容的(de)(de)(de)吸(xi)粉效果各不相同，主要(yao)看品(pin)牌與內(nei)容結合是(shi)否(fou)緊密，以及引導(dao)關注的(de)(de)(de)過程是(shi)否(fou)流(liu)暢(chang)，在好的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，一篇(pian)10W+的(de)(de)(de)文章可以吸(xi)粉幾(ji)千，沒(mei)做好的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，一篇(pian)10w+的(de)(de)(de)文章只能吸(xi)粉不過寥寥幾(ji)百。

　　對于(yu)這些(xie)，我們(men)也在不(bu)斷反思，畢竟有時候(hou)，不(bu)是(shi)追熱點(dian)帶不(bu)來粉(fen)絲，而是(shi)我們(men)的引導(dao)做的還不(bu)夠機智。因此，如何巧(qiao)妙的追逐(zhu)熱點(dian)還有待(dai)深(shen)入研究(jiu)。

　　4、從向各(ge)大(da)企業學習的(de)角度來看(kan)，追熱點是值得的(de)。

　　舉(ju)個簡(jian)單例子吧，前幾日劉(liu)翔宣布退賽，各大(da)品牌48h之內迅速出擊，各種創意(yi)文案層出不窮(qiong)，頗像一場(chang)混戰，好不痛快。

　　追(zhui)逐(zhu)熱點只是(shi)手(shou)段，而非目的(de)。正如知乎友人@金鵬遠所言(yan)：“用時(shi)效帶動實(shi)效”。這(zhe)不僅是(shi)企(qi)業自媒體發展的(de)一個必(bi)然過程，更是(shi)一個企(qi)業的(de)文化和反應速度(du)最直接的(de)體現(xian)。

　　任牧：青年菜君聯合創始人

　　如(ru)何(he)把品牌故事(shi)講(jiang)得有意思：我們怎么把一個很(hen)傳統、無聊的故事(shi)變一種方式，讓它很(hen)擰巴。因為一旦擰巴，用戶(hu)可(ke)能(neng)就看不懂，一旦看不懂，他可(ke)能(neng)就會覺得你講(jiang)的很(hen)有意思。

　　我們推廣時采用(yong)兩種方式(shi)：打折(zhe)和送優惠券，都很low。

　　傳(chuan)統的方式是什么?一個(ge)6塊錢(qian)的早餐，我4塊錢(qian)給你，同(tong)時還(huan)送(song)你一個(ge)5塊錢(qian)的代金券(quan)——可(ke)以購買(mai)當(dang)晚(wan)的晚(wan)餐。但如(ru)果(guo)這個(ge)事(shi)兒這么講，用戶會覺得無聊極了(le)。

　　而我(wo)們(men)(men)呢?會這(zhe)么告訴大家：青年菜(cai)君要做一個實驗(yan)，去年股(gu)市(shi)不(bu)(bu)好，大家不(bu)(bu)知道怎么理(li)財，那長理(li)財我(wo)們(men)(men)不(bu)(bu)做，我(wo)們(men)(men)可(ke)以(yi)做一個超短(duan)期的(de)理(li)財——早上你(ni)花4塊(kuai)錢買一張5塊(kuai)錢的(de)代金券(quan)，然后這(zhe)張券(quan)你(ni)當晚就(jiu)可(ke)以(yi)用，相當于8——10小時之內，你(ni)可(ke)以(yi)獲得20%的(de)投資回報。同時，我(wo)們(men)(men)還請(qing)你(ni)免費吃一份(fen)6塊(kuai)錢的(de)早餐沙拉。

　　這個(ge)故事就(jiu)完全不一(yi)(yi)樣了，很多用戶會覺得，我(wo)(wo)花4塊錢(qian)買一(yi)(yi)張5塊錢(qian)的券，本身(shen)就(jiu)白掙(zheng)了1塊錢(qian)，我(wo)(wo)還能免費白吃(chi)一(yi)(yi)個(ge)6塊錢(qian)，包裝(zhuang)那么(me)好，那么(me)不一(yi)(yi)樣的早餐(can)沙(sha)拉(la)。效果非常好。

　　大家想過嗎(ma)?這個(ge)故事背后有一個(ge)很好玩的心理學(xue)原理，就是我們消費買到的東(dong)西到底是什么?

　　為什么我們(men)(men)在飯店吃(chi)飯時，送(song)(song)你(ni)的(de)代金券你(ni)不(bu)用(yong)(yong)(yong)?因為很多人會覺得券是(shi)(shi)白送(song)(song)的(de)，白送(song)(song)的(de)從來都不(bu)值(zhi)錢，所以券也(ye)沒什么用(yong)(yong)(yong)。就像我們(men)(men)以前也(ye)海發5元(yuan)代金券，大家用(yong)(yong)(yong)的(de)概率是(shi)(shi)很低的(de)，而且我們(men)(men)也(ye)不(bu)知道(dao)他什么時候會用(yong)(yong)(yong)。

　　但(dan)我告訴他(ta)(ta)，這(zhe)張5塊錢(qian)的代金券是你早上花4塊錢(qian)買(mai)的，那它(ta)被使(shi)用的概率就大(da)大(da)提升了。有相當(dang)一部(bu)分人在早上買(mai)到(dao)券之后，當(dang)晚就跑過來使(shi)用。因為(wei)他(ta)(ta)們(men)會(hui)覺得，如果不用這(zhe)張券，早上那4塊錢(qian)就白花了，他(ta)(ta)不會(hui)覺得花4塊錢(qian)還(huan)吃了早餐，因為(wei)他(ta)(ta)覺得這(zhe)個早餐是白送的。

　　所以同樣一個(ge)(ge)故(gu)事(shi)(shi)，大家看到兩(liang)個(ge)(ge)非常傳統、老(lao)土的營銷(xiao)方式(shi)——打(da)折和代金券，但效(xiao)(xiao)果卻(que)完(wan)全不一樣，你換一種方式(shi)，把故(gu)事(shi)(shi)講得(de)無比擰巴，擰巴到用戶聽不懂時，這就(jiu)變成了一個(ge)(ge)好玩兒(er)的故(gu)事(shi)(shi)，也就(jiu)有(you)了很好的傳播(bo)效(xiao)(xiao)果和營銷(xiao)效(xiao)(xiao)果。

　　萬達君：萬達集團運營團隊

　　給企業新媒體同行的一些建(jian)議：

　　第(di)一，多做創(chuang)新。

　　如果別(bie)人都(dou)在拼創意了(le)，你還在只(zhi)堅持以(yi)內(nei)容為(wei)(wei)王(wang)，你就死定了(le)。內(nei)容一定為(wei)(wei)王(wang)，但是(shi)要與時俱進(jin)，沒事(shi)也(ye)得玩玩H5。

　　第二，多(duo)學習別(bie)托大。

　　移動(dong)互(hu)聯網發展太(tai)快了，一時(shi)不留神跟(gen)不住(zhu)，就被動(dong)了。而且(qie)，這個圈子其實(shi)入(ru)門(men)門(men)檻(jian)并(bing)不高，似乎誰都可以(yi)嘴(zui)里跑個火車跩兩(liang)句互(hu)聯網思維(wei)宣(xuan)稱自己是新媒體，現在(zai)浮躁(zao)的人(ren)太(tai)多，沉下心學習(xi)、實(shi)踐反(fan)而挺可貴。

　　第三，團隊很(hen)關鍵。

　　新媒體絕對不是一(yi)(yi)個(ge)人(ren)能(neng)做好的事，一(yi)(yi)定(ding)是一(yi)(yi)個(ge)團隊作戰，所以要做好新媒體，得(de)找到一(yi)(yi)群靠譜的人(ren)，人(ren)對了，事也就成了。

　　孫冠男：微信第一大號微信路況負責人，車托幫副總裁

　　做內(nei)容(rong)(rong)的人(ren)(ren)很容(rong)(rong)易(yi)有(you)一種思維定式，我(wo)希望把(ba)這(zhe)(zhe)篇文章寫出自己的態度，然后(hou)讓它精美(mei)，但是在這(zhe)(zhe)個快速消(xiao)費信息的時代(dai)，這(zhe)(zhe)個并不重要，反而是你(ni)能一句話把(ba)這(zhe)(zhe)個說明白就行了，我(wo)著(zhu)急(ji)看下一個。在這(zhe)(zhe)方面你(ni)沒有(you)特別強的優勢，每(mei)個人(ren)(ren)都能做到這(zhe)(zhe)個。

　　所以你(ni)應該(gai)把(ba)服務(wu)性(xing)質的(de)東西做出來，放在(zai)微信上，因(yin)為服務(wu)是(shi)不可替代(dai)的(de)，內容的(de)可替代(dai)性(xing)太強。你(ni)看我(wo)們(men)微信路況(kuang)用(yong)的(de)最多(duo)的(de)是(shi)問路、查違(wei)章。用(yong)戶(hu)(hu)不取關你(ni)，不是(shi)因(yin)為你(ni)文(wen)章寫得好，而是(shi)因(yin)為你(ni)的(de)服務(wu)不可替代(dai)——用(yong)戶(hu)(hu)在(zai)我(wo)們(men)這里注(zhu)冊了(le)一(yi)個號，每個月給他推送查違(wei)章的(de)信息(xi)，他就不會對你(ni)取消關注(zhu)。

　　所(suo)以(yi)大家(jia)要找到自(zi)己的核心競爭力(li)，想好大家(jia)為什么(me)要留著你這個(ge)號。就像新榜(bang)，它的榜(bang)單獨一無(wu)二而且有權威性，別人沒有辦(ban)法復制。

　　王凱：凱叔講故事負責人，原中央電視臺主持人

　　自媒體(ti)的(de)(de)(de)成長掘(jue)了(le)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)墳墓。越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)企(qi)業為自己(ji)(ji)加入(ru)了(le)強大(da)的(de)(de)(de)媒體(ti)屬性，越(yue)來越(yue)多自媒體(ti)大(da)號的(de)(de)(de)出現稀釋了(le)媒體(ti)的(de)(de)(de)廣(guang)告收入(ru)。

　　自媒(mei)體(ti)(ti)不(bu)(bu)具(ju)備傳統媒(mei)體(ti)(ti)的威(wei)懾力，自然也打不(bu)(bu)了悶棍，指著(zhu)軟文活著(zhu)那是飲(yin)鴆止渴。

　　基本可以斷言，不下沉到產業的自媒(mei)體基本沒有(you)出路。憑著(zhu)廣告收(shou)入能夠打平就(jiu)算優質了。

　　以(yi)凱叔(shu)講故事為(wei)例，建立社群之后(hou)，打造第一(yi)(yi)款(kuan)收費產(chan)品(pin)《凱叔(shu)西游記》，1個月以(yi)來已經有100多萬的(de)收入，應該是創下了有聲語(yu)言(yan)售賣價(jia)格的(de)最高(gao)紀錄。雙11前一(yi)(yi)天(tian)才做準備，聯(lian)系了出版社團購，一(yi)(yi)天(tian)賣了10萬元。

　　如果不下沉，這(zhe)些收成是不敢想象的。

　　李雪虎（吳曉波頻道主編、運營總監）

　　第一個是熱點(dian)。我(wo)們(men)做很(hen)多話題的時候，都(dou)會(hui)盡量去(qu)靠一下熱點(dian)，你去(qu)找(zhao)一下最近微(wei)博上在熱炒什么，和熱點(dian)結合。

　　第二(er)個，是(shi)知識點。容(rong)易(yi)讓大家去轉發(fa)、分享(xiang)。

　　第三個，是盈(ying)利(li)點(dian)。你讓大家有好處(chu)拿，或者是有錢(qian)賺的建議(yi)。

　　魚肚（杜蕾斯微博運營文案負責人）

　　新媒體(ti)怎么做內容營銷?

　　一款產品(pin)要做內容營銷，首(shou)先產品(pin)本身要有(you)故(gu)(gu)事(shi)，甚至要有(you)爭議，沒有(you)故(gu)(gu)事(shi)的(de)東西靠(kao)廣告(gao)公司(si)來賦(fu)予新(xin)的(de)故(gu)(gu)事(shi)是不夠的(de)。

　　其次應該找到對(dui)的(de)人(ren)來(lai)做新媒體，如果你了解社交媒體的(de)用戶，這樣(yang)就(jiu)簡單了，做些標題黨(dang)或者用他們的(de)語言來(lai)說話，這就(jiu)融入(ru)群體了，這也是我們團隊為什么各種(zhong)年(nian)齡(ling)段(duan)的(de)人(ren)都會存在的(de)原因。

　　最后我覺得就要出奇，做一(yi)(yi)些沒有做過的(de)嘗試，社交(jiao)媒體廣(guang)(guang)告投入(ru)比較(jiao)傳統廣(guang)(guang)告來(lai)看花費會很少，可(ke)以不停(ting)的(de)來(lai)嘗試新的(de)手(shou)段，不要怕失敗，一(yi)(yi)個戰役沒有響(xiang)動，可(ke)以再來(lai)一(yi)(yi)波。

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