前言

移動互聯網時代，新媒體成為營銷的主戰場，給廣告行業帶來三大顛覆性的影響，包括消費主權崛起、創業的邊界被打破、流量為王。對傳統廣告行業的從業者來說，這無異于致命打擊，他們面臨著要么創新變革，破繭成蝶；要么就墨守成規，日暮途窮的境況。

今天，C網聚焦現實問題，與創意創業者共同探討如何應對當下創意創業的巨大挑戰？如何擁抱時代機遇？在此，新行社創始人王君（行內人都叫他ET）給出了答案。

新行社創始人ET憑借多年的豐富實戰經驗，對創意到生意的獨到理解，經歷三次創業失敗后，逆勢崛起，閃耀奪目，打造出了一個“新字頭”的誕生，走出了自己的新行社之路！

以下為新行社創始人ET的創業演講內容--

一個創意賣出1000多萬？？？？？

廣州新行社自2019年創立以來，基于文化潮流的發展趨勢，應用科技+藝術創新賦能，以社會化無邊界內容共創的方式，打造了多個具有開創性，現象級的內容營銷案例，并創造了新的社會文化熱點，成為中國新媒體內容營銷的全新物種，業務涉及社會國家文化創新 、品牌數字內容、文化消費體驗三大方面，并擁有自己獨特的文化藝術頭部IP。

網紅打卡，城市航拍，Ins賽博朋克風成為網絡文化熱點，ET為東風日產新逍客的上市企劃了《行攝中國 ，致美之城》，解鎖雙面城視：一面極致 ，一面精致的內容共創活動，聯合四大ins網紅攝影師打卡中國四大網紅城市，以全新視角，賽博朋克的新形式，顛覆人們對汽車廣告的認知。落地在騰訊社交新媒體傳播，成為2019年朋友圈刷屏案例，引發眾多模仿。借助項目的成功，順勢而為，憑借內容+流量，實現了創意營銷產品化，復制了多個項目，賣出了1000多萬，驅動了上億的媒介價值傳播。

繼賽博朋克風后，ET聯合內容合伙人Thomas看看世界、Roywang光繪藝術，相繼把高級明度灰、極致魔幻戶外、手機新影像、光繪藝術引入到廣告內容創新應用中。

超燃任務，全球首次人車共創光繪吉尼斯世界紀錄挑戰，是新行社聯合內容合伙人--光繪藝術家王思博策劃發起的，在北京雁棲湖國家會展中心，完成了這次人類光繪藝術創作史上最偉大的創舉，帶來轟動性的社會影響力。助力品牌銷量同比增長40%，成為 2021年超級內容營銷案例。

24小時光電競速大片，中國版水上速度與激情。新行社用科技+藝術新龍舟，創造了中國非遺文化在世界的創新表達。#光電龍舟大漂移火爆出圈，按照媒體的報道來說是“刷爆網絡，火爆了全國，驚艷了世界”，包括CGTN、新華社海外、共青團中央、紫牛頭條、廣東電視臺、中國龍協等國內外近百家全網融媒體的報道與轉載，這與堅持文化自信，藝術+科技創新是分不開的。

用手機導航，汽車帶我們到達很多沒有去過的地方，沿途的美景與新奇，我們用手機記錄分享。“用汽車發現美好，用手機記錄美好”，基于這樣的應用場景，新行社策劃了比亞迪與華為，中國首個新能源汽車與手機聯合的跨界活動。打造一站式優質內容綜合體，以多量優質內容選擇滿足BYD營銷業務使用的全面需求，賦能比亞迪唐漢全渠道傳播應用！

 新行社創始人ET——顛覆性的創意冒險家

在成為“新行社ET”之前，他的中文名字叫王君，但是大家都叫他ET，一個生猛的廣告策劃創意人。除了美術設計之外，國際4A廣告公司所有的工作他幾乎都做了一遍。涉及品牌管理，文案創意、營銷策劃、客戶運營、媒介整合等工作。曾主導過上億整合營銷傳播費用的落地，也引領國際4A廣告公司數字化轉型。正是這些站在巨人肩膀上的經歷，讓ET對整個廣告行業發展趨勢，從創意到生意，有了很深刻的理解。

從創意到生意：一波三折

這是新行社創始人ET，首次對外公開分享創業的全部歷程，包含四部分：為何創業；如何走向創業；穿越YiQing寒冬；創業感悟。這些都是ET創業路上的切身體會，是從無數次的挫折與失敗中得來的。

創業就是創富，為了更美好的生活，這是ET的創業夢。迎著移動互聯網時代帶來的風口，ET也前后進行過三次的創業嘗試：2012年迎來電商淘品牌創業風口，做了一個定位工裝手工叫“太古大師” 的鞋類品牌，并開發出了產品；2014年迎來自媒體創業風口，針對汽車萬億后市場的政策開放，做了兩個公眾號“狂車酷玩”與“車后媽”，其中之一二個月突破了4萬粉絲；2017年迎來視頻內容創業風口，針對電動汽車的到來，通過半年調研制定商業計劃書，拿到了TBWA和博報堂的投資，在他們的合資公司天博廣州，進行了汽車垂直視頻號“電動少女”的孵化。但這三次創業都是無果而終，甚至讓他一度陷入深深的迷茫之中。

后來ET明白了，必須轉移戰場，流量在哪里生意就在哪里。最后把目光轉移到了流量平臺騰訊廣告生態，并幫助他們在七家媒體PK中拿下了一款新車上市的媒體傳播專案。但當時所在的公司評估后發現項目執行風險太大，便直接放棄了。“你要么放棄留在公司繼續干，要么離職自己出去干？”成功的喜悅還沒到來，就被當頭澆下一盆冷水。但好不容易看到曙光的ET，怎么會放棄？于是在2019年7月，ET毅然離開萬菱匯27樓的個人獨立辦公室，大熱天帶領著初創團隊(王明、李學麟、王波)在沒有空調的茶水間開始了第四次創業。山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。所幸，小創意也能變成大生意。從此，ET走入了一個新媒體內容營銷的嶄新世界。

 “533”生存法則顛覆傳統，開辟創意創

業新血路

逆勢崛起不僅僅需要轉變思路抓住“風口”，更要用知識充實頭腦練好“內功”，并不斷去完備自己的心智和能力。持續成長，每一步探索與實踐都將改變明天！三年的逆勢創業，帶來什么好方法？ET總結整理出了“533”生存法則，包含了創業者心智修煉，個人能力發展，公司經營三個方面。

第一項修煉：大趨勢的洞察能力，懂得順勢而為。第二項修煉：新技術的應用能力，懂得解鎖新的生產力。第三項修煉：獨特的原創力，做到新奇特，懂得差異化。第四項修煉：資源平臺鏈接的能力，懂得借力抱大腿，站在巨人肩膀上。第五項修煉：協同運作的能力，不做孤勇者，懂得一群人才能走得更遠。

1、田忌賽馬，善用自己的長處去競爭，鞏固好并發揮好過去積累的能力優勢。2、踏實做好現在手頭的每一件事情，不要馳于空想，關鍵要干起來。3、把握好未來趨勢，未雨綢繆，在風口到來之前，做好起飛準備。

1、媒體化：一個企業就是一個媒體，創業者必須要運營好個人/公司的自媒體，尤其是現在要懂得用視頻內容講好自己的故事，展示好公司業務，打造IP做出行業影響力。2、產品化：創業者要把自己的服務或者技術，標準化規范化，落地成產品，形成抓手，快速復制獲得效益。3、資源化：圍繞核心業務，做好垂直整合，形成資源累積的價值創變。比如：我們打造IP化效應，內容共創垂直整合的新模式，內容+流量的產品化。就是企業經營三個化的有力體現！

 創業心得——手中有活，眼里有光

創業是一個極富創造性的工作，付出的艱辛與努力是常人難以想象的，但當ET每一次投入工作時，總是那么充滿激情，創造力源源不斷，這是如何做到的呢？ET的回答是：來自生活的本身！因為工作與生活不是兩元的對立，而是共生體，工作是為了創造更美好的生活，生活的美好又滋養著我們的創造力！創業路上，千萬別忘了生活的美好：做到手中有活，眼里有光 ，有夢，就有詩與遠方！

創業是一場甜蜜的冒險，面對未知的挑戰和各種噪音的干擾，我們該如何打破？契訶夫曾這樣說過：這個世界有大狗和小狗，小狗不要因為有大狗的存在而不敢叫，關鍵要叫起來！創業就是勇敢者的游戲，一路自信向前，創業沒有神話，實踐出真知，擼起袖子就是干。