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剛剛收官的巴黎奧運會，場上的奧運選手忙著一決高下，場下的品牌選手忙著參加體育營銷大考。

外行人看熱鬧，內行人看門道，誰想到在這場被稱為史上最松弛的奧運會上，原來品牌比運動員還卷。

透過這屆品牌的奧運營銷打法，我們也能總結出一些門道，借此機會盤點一下，就會發現有下場玩梗的，有主打IP玩年輕化的，有懷舊營銷的，或許能給有意向做體育營銷的品牌一些啟發。

安踏：發布“安踏靈龍“IP，將奧運玩出年輕化

百年奧運一直在化解年輕化焦慮，為此不斷增加年輕人喜歡的項目，比如我們看到今年霹靂舞首次亮相奧運。與此同時，品牌也通過奧運保持與年輕人同頻共振，正如安踏一改套路化的體育營銷玩法，將奧運玩出了網感瘋感。

要知道自2019年安踏就與國際奧委會首次合作，成為國際奧委會官方體育服裝供應商，是首個與國際奧委會合作的中國體育用品品牌。安踏作為中國奧委會合作伙伴，連續8屆奧運會為中國體育代表團打造領獎裝備——冠軍龍服，并累計為28支中國國家隊打造奧運裝備。

此次安踏所贊助的9支國家隊共獲得15塊金牌，13塊銀牌和15塊銅牌，所獲獎牌總數在所有運動品牌贊助商中位居第一，成為本次巴黎奧運營銷最大贏家。此外，安踏作為國際奧委會官方體育服裝供應商，巴赫在各個場合穿著安踏，也是讓國人為此驕傲，激動不已！

然而，對于有著16年奧運年齡的安踏來說，考驗品牌如何將奧運營銷出年輕感，以此持續吸引年輕人對安踏的新鮮感。安踏今年重頭選擇打IP戰，在奧運期間推出全新文化IP形象——安踏靈龍（LING LOONG），傳播中國龍文化。

一方面，這延續安踏龍元素營銷的傳統，保持了安踏創意的連續性。在2012年龍年，安踏首次將“龍”元素融入中國體育代表團領獎服設計。

另一方面，靈龍人設與這屆年輕人精神狀態高度契合，更容易引發年輕人共鳴。安踏靈龍的橫空出世體現出安踏對中國年輕人的深刻理解，活潑聰明、祥瑞與活力的“安踏靈龍”形象，不僅承載著人類的個性與情感，還演活了00后中國運動員在奧運賽場上的精神狀態，利于品牌拉近與「Z世代」之間的距離。

為了更好地與年輕人對話，安踏圍繞安踏靈龍IP形象，從奧運賽場到國內外街頭，構建互動觸點打造事件營銷：比如安踏給在巴黎開網紅面館的博主@巴黎小郭郭贈送了一條靈龍擺件，并給全體店員穿上了靈龍T，成功吸引了老外圍觀；在巴黎街頭、奧運村和觀賽現場策劃了“老外有多了解中國”贈送靈龍T、交換徽章等互動.......諸多觀賽明星與運動員也身穿靈龍TEE加油助威，安踏更通過與張踩玲一家、獨角獸等大V網紅合作，為靈龍制造刷屏式傳播現象。

在國內在北京三里屯、成都SKP等9個城市落地「靈龍快閃店」，將奧運氣氛組的氛圍感拉滿。

除了年輕化的創新，安踏的當家本事不會忘記刷存在感，那就是——打科技牌，以奧運科技為本，為9支國家隊提供裝備。最值得一提的是安踏舉重鞋“振岳”助力中國舉重王牌之師獲得5枚金牌，安踏舉重鞋甚至被非贊助的多個其他國家舉重運動員pick，這代表著中國硬核運動產品的實力已經被專業領域認可！

同時安踏憑借敏銳獨到的眼光，簽約頂級運動員，打造奧運選手代言矩陣，并挖掘每個代言人的人格魅力頻繁整活兒：“樊振東天選安踏代言人”上熱搜后，安踏光速投放朋友圈廣告發聲；聯動戴靈龍發卡的張雨霏，宣傳中國傳統文化；與《人物》雜志合作，為張雨霏、覃海洋輸出深度運動精神故事等。

打價值觀牌，安踏攜手中國奧委會開啟大型環保活動“山河計劃”，向大眾普及綠色低碳生活方式，展現品牌對于制造業低碳生產方式的支持，塑造安踏可持續品牌形象的同時，提升民族品牌的國際形象。

由此不難看出，安踏的奧運打法是以中國文化-安踏靈龍IP為營銷原點，在奧運科技、頂級運動員合作、可持續價值觀輸出多層面發力，打好IP營銷、代言營銷、價值觀營銷的組合拳，進而打破奧運聲量場上場下的隔閡。

最終的品牌聲量也印證了安踏行之有效，從品牌的角度來看，在這個國際賽事舞臺上，安踏成功營造“全民都在玩靈龍、運動員都在穿安踏”的認知，有助于推動安踏的品牌全球化進程；從行業的角度來看，安踏也在向世界輸出中國品牌力量。

伊利：左手“魯豫”右手“沙和尚”，撞臉撞色玩壞奧運梗

雖說體育是無界的，體育營銷也是世界通用的營銷語言，但怎么將小眾體育演繹成大眾話題，還需要品牌花點心思，伊利找到的方式就是玩梗。

無梗不營銷，品牌樂于“造梗”久矣。如果一個梗不夠，那就再來一個，這句話可以說在伊利的奧運營銷身上展現得淋漓盡致。

2024巴黎奧運會會徽曝光后，就被網友調侃“撞臉魯豫”，網友在玩梗，伊利在接梗：直接官宣魯豫擔任巴黎觀賽大使，并發布了一支很有梗的廣告片，通過鬼畜畫面瘋狂輸出「魯豫，巴黎logo」，強化伊利為中國健兒加油的認知。

伊利不僅玩起了撞臉梗，更是玩起撞色梗。這屆奧運會史無前例地選擇紫色作為跑道顏色，伊利洞察奧運跑道“沙僧紫”與沙和尚的契合，再次接梗，請來沙和尚扮演者劉大剛擔任伊利巴黎時尚大使，衍生“撞色撞成醬紫”、“中國運動健兒紫定行”、“時尚芭沙”等段子。

前有魯豫撞臉，后有沙師弟撞色。伊利通過撞臉再撞色不斷玩梗的營銷方式，為品牌塑造有梗會玩的人設，強化品牌在奧運場上的辨識度；同時，將伊利與品牌大使、巴黎奧運會深度綁定，拉近品牌與年輕人之間的距離，在同質化奧運營銷聲音中脫穎而出，實現有利的營銷卡位。

小紅書：官宣中外代言人組合，主打一個反差感

在品牌扎堆奧運營銷的聲音中，對于品牌來說，易吸睛、易理解，簡單粗暴的內容，有時候反而更易滲透消費者心智。深諳這一點的小紅書，奧運營銷就遵循“少即是多”的策略，專注干好兩件事，打最洗腦的廣告，請最有話題性的代言人。

首先是反差感極強的代言營銷。小紅書打破了批發國內現役體育選手代言或者押寶一個體育項目代言的打法，而是打造中外代言人組合——姆巴佩和劉翔，主打一個反差感。

一個是法國足球運動員姆巴佩，一個是退役多年的跨欄運動員；一個是足球天才，一個是“亞洲飛人”，兩人都是自帶流量的話題人物，同框組成中外王炸，在一定程度上為小紅書奧運營銷帶來不少關注度。

其次是定制魔性洗腦的廣告。鎖定代言人組合之后，小紅書還拍了一支魔性廣告聚焦三個場景——人少風景好的小城、好吃不排隊的餐館、足球過人的技巧，讓姆巴佩全程念“小紅書”，放大小紅書“生活百科全書萬物皆可搜”的特點。

廣告片出街后，姆巴佩魔性的“小紅shu”一夜成為“最city”的語言，帶火了“法式姆語”。此外由于“法式姆語”具有低門檻模仿的特點，引發網友二創魔性表情包、梗圖，為小紅書奧運廣告片實現二次傳播。

這也帶給我們一個啟發，奧運營銷不一定要宏觀敘事，靠生活小事也能講出奧運大事。正如小紅書的案例，品牌拋梗網友接梗，最終反哺小紅書奧運營銷的長尾效應。

瑞幸：聯名《大鬧天宮》營銷情懷，體育明星站臺打氣

不同于安踏的IP營銷和伊利的玩梗營銷，瑞幸借勢奧運節點，從懷舊情結出發展開情懷營銷，走出差異化的奧運營銷路線。

早在奧運會前夕，瑞幸咖啡與上海美術電影制片廠經典動畫IP《大鬧天宮》聯名，推出聯名飲品和郵票貼紙周邊。

瑞幸還上線《大鬧天宮》創意視頻，結合奧運會東道主舉辦地，將凱旋門、盧浮宮、埃菲爾鐵塔地標與瑞幸產品結合，演繹孫悟空72變化身巴黎標志性建筑，巧妙植入凱旋麥麥美式、葡萄冰萃美式、塞納莓莓拿鐵等。

整體來看，瑞幸通過孫悟空72變的創意，不僅展現中西方文化的奇妙碰撞，致敬了巴黎奧運會；也通過情懷營銷的方式，喚醒了消費者對孫悟空的童年回憶。

此外，瑞幸還邀請李小鵬、伏明霞、雅思組合手握小藍杯站臺，隔空喊話為奧運健兒加油。這既延續瑞幸體育明星營銷的策略，傳遞有活力和年輕感的品牌形象，也展現品牌對于中國奧運健兒的持續陪伴。

不難看出，瑞幸的奧運營銷并沒有盲目蹭熱度，而是延續品牌過往聯名營銷、周邊營銷、代言營銷策略，挖掘巴黎與品牌元素的契合所在，巧妙地將賽場上奧運健兒們身上“大圣精神”成功移情到場外生活。

結語

在過往的奧運營銷中，雖然品牌一個比一個卷，但能卷出圈形成記憶度的是少之又少，很大程度上是因為品牌過于著眼于宏大敘事，忽略與大眾接地氣溝通，導致消費者看了無感。

上述的奧運營銷案例讓我們看到，品牌商需要在品牌、體育、用戶三者之間找到一個最大公約數表達，再通過玩梗、IP營銷、代言營銷等方式，撬動用戶的情緒共鳴，激發大眾的參與感。也唯有如此，品牌才能巧用奧運情緒，真正與用戶站在一起為奧運應援。

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安踏竟然派一條龍來巴黎奧運搶戲！