品(pin)牌(pai)可(ke)超越國家、民族、語言，可(ke)打通人(ren)性，形成(cheng)人(ren)的(de)共鳴(ming)，品(pin)牌(pai)可(ke)做外交橋梁，衣服原料不值錢，但(dan)透出的(de)氣質值錢，有(you)(you)的(de)車(che)沒任何(he)促銷可(ke)賣百萬，有(you)(you)的(de)車(che)十萬還低(di)聲下(xia)氣促銷。
硬(ying)件越來越不(bu)值錢(qian)，軟實力(li)越來越貴，品牌是企業最大的BOSS。
一廣(guang)東朋友喜歡打球，每次來北京都要買雙耐克(ke)鞋(xie)，我帶他逛(guang)遍了北京的耐克(ke)專(zhuan)賣(mai)店，男(nan)人買東西不(bu)會(hui)挑來挑去，進去看(kan)一下，拿鞋(xie)不(bu)講價付錢，還順帶幾雙襪子，10分鐘搞定，還特別興奮第(di)一時間穿(chuan)上(shang)裝逼，好(hao)像千多(duo)塊錢是紙。
還有(you)個朋友(you)，每次出差北京(jing)(jing)都要去(qu)西(xi)單買(mai)雅戈爾襯衫(shan)，購買(mai)動作永(yong)遠(yuan)沒變，進去(qu)就拿衣服(fu)付錢，幾(ji)分鐘(zhong)就完成消費，問(wen)他(ta)(ta)非得在北京(jing)(jing)買(mai)？他(ta)(ta)說有(you)面子，可以回去(qu)吹點牛，虛榮心也是品牌的(de)要素，雅戈爾襯衫(shan)全國一(yi)樣，他(ta)(ta)覺得北京(jing)(jing)的(de)就不同。
講這倆事不(bu)是(shi)說他(ta)們(men)有(you)(you)(you)錢，是(shi)在品牌(pai)面前，錢就是(shi)個笑話，品牌(pai)在角落里(li)人(ren)都(dou)會去找，找到還特別(bie)開(kai)心，像初戀男(nan)人(ren)好久沒(mei)看到女友(you)，那種騷動，不(bu)管工資多少，先(xian)伺(si)候好女友(you)，品牌(pai)對(dui)消費者(zhe)也是(shi)，不(bu)管有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)錢，寅吃卯糧(liang)先(xian)拿(na)下(xia)，有(you)(you)(you)促銷吆喝嗎(ma)？沒(mei)有(you)(you)(you)，都(dou)是(shi)直線。
女人對品(pin)牌的消費更狠，她們可在菜市場(chang)，為一根黃瓜左右(you)搖擺在攤位上(shang)講價(jia)，還雞(ji)雞(ji)歪(wai)歪(wai)抱怨商販太黑，還在老公面(mian)前標榜持家有道，但面(mian)對香奈兒和LV，就(jiu)像饑餓(e)的狼下手快準狠，那掃碼動(dong)作像銀行(xing)就(jiu)是(shi)她家的。
女人(ren)在品(pin)牌和國際大牌前，是(shi)無抵抗(kang)力(li)的。
如今(jin)70%財富握在女人(ren)手(shou)里，她們(men)平時(shi)消費的(de)零(ling)錢(qian)，是(shi)(shi)(shi)為配合逛街點綴下(xia)好玩，而壓箱底(di)和(he)上(shang)場面(mian)的(de)一定是(shi)(shi)(shi)大牌，精英(ying)、中產和(he)職場女性，從化妝品、衣服(fu)、包(bao)包(bao)無一例外都是(shi)(shi)(shi)大牌，花零(ling)錢(qian)都是(shi)(shi)(shi)貨(huo)找她們(men)，街邊店、網上(shang)打折、步(bu)行街促銷，真正的(de)消費，是(shi)(shi)(shi)豪邁進大牌店。
都是交易，性質、格調(diao)和(he)感(gan)受天壤之別(bie)。
專賣店很多(duo)(duo)(duo)客流在(zai)那挑來(lai)挑去(qu)，這店未(wei)必是品牌，很多(duo)(duo)(duo)人(ren)不是消費，是趁空調和暖氣(qi)的，而品牌沒(mei)多(duo)(duo)(duo)少(shao)人(ren)，因購(gou)買時(shi)間(jian)(jian)短，逗留短，消費某品牌，品牌出啥品類，信息早就(jiu)收集好了，要不要買，什么時(shi)候(hou)買，只是時(shi)間(jian)(jian)問(wen)題，錢到位鼠標一(yi)點就(jiu)行，線下就(jiu)是去(qu)刷卡掃碼。
任何購買，需要消費(fei)者思(si)考琢磨猶豫比(bi)較，就不(bu)是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)，做品(pin)牌(pai)就是(shi)(shi)拉直(zhi)消費(fei)者掏錢(qian)的(de)路線，不(bu)要拐彎，有需求找到(dao)立即掏錢(qian)，這(zhe)就是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)的(de)作(zuo)用，減少扯卵蛋的(de)成(cheng)本，導購、促銷、打(da)折、吆喝是(shi)(shi)巨(ju)大成(cheng)本，品(pin)牌(pai)不(bu)需要投入太多這(zhe)種成(cheng)本，品(pin)牌(pai)能(neng)互相(xiang)深情(qing)交流。
中(zhong)(zhong)國新(xin)中(zhong)(zhong)產階級已經到達了2.5億，未來10年，這個(ge)數字將增長到3.5億人，3.5億是什(shen)么概念？相當于美國全(quan)國人口的(de)總和，這部分人對美好生活(huo)的(de)向往，對好產品(pin)的(de)需(xu)求，對滿足精神的(de)升華，會推動中(zhong)(zhong)國制造和中(zhong)(zhong)國品(pin)牌市場，品(pin)牌時代已不可逆。
怎樣讓(rang)人找貨？這才是做品(pin)牌的(de)根本，要(yao)觸動(dong)人的(de)靈(ling)魂，靈(ling)魂動(dong)，錢就動(dong)，LV不是一年搞成(cheng)(cheng)的，耐克也(ye)經歷(li)過破產(chan)邊緣，要成(cheng)(cheng)為(wei)品牌，首(shou)先老板得有品牌思(si)維。
服裝、家電、電單車全國開一萬家專賣店，汽車每個縣城都有4S店，未必是品牌，只是會燒錢，美特斯邦威全國最高峰有5220家專賣店，現在陷入困境，優衣庫、ZARA、H&M、GAP不管疫情怎樣，依然活的好。
做(zuo)好一件衣服不難(nan)，做(zuo)好一個(ge)品牌很難(nan)，需(xu)要(yao)真水平。
6月14日，凱度發布全球100個品牌，中國有14個上榜，俺認為真正能算是世界品牌的：華為、京東、農夫，想到格力就想到空調，想到農夫就想到水，想到其他，好像能干很多事，這叫品牌識別不集中，對購買產生曲線判斷。
騰訊、阿里(li)、工(gong)行、茅臺、抖(dou)音、美團、移動、平(ping)安，美譽(yu)度不(bu)(bu)行(xing)，全國(guo)人民恨(hen)(hen)不(bu)(bu)得(de)茅臺倒閉，恨(hen)(hen)不(bu)(bu)得(de)工行(xing)破產(chan)，最討厭移動，保(bao)險(xian)更別(bie)說(shuo)，阿抖騰老(lao)板被抓沒人同情，只是體量(liang)和知名度大，中(zhong)國(guo)品牌任重道遠，沒幾個美譽(yu)度強大的企(qi)業，文化和氣質還遠遠不(bu)(bu)夠。
品(pin)(pin)牌(pai)需要廣(guang)(guang)告費(fei)塑(su)造，但品(pin)(pin)牌(pai)不是用廣(guang)(guang)告費(fei)買(mai)來(lai)的(de)，是國(guo)(guo)民擁戴出來(lai)的(de)，廣(guang)(guang)告費(fei)最(zui)多的(de)企業(ye)，未必是溢(yi)價最(zui)大的(de)品(pin)(pin)牌(pai)，只有那些(xie)尊重(zhong)消(xiao)費(fei)者(zhe)、維護消(xiao)費(fei)者(zhe)權益、對得起消(xiao)費(fei)者(zhe)信賴，真正代表(biao)中(zhong)國(guo)(guo)文化出海，有全球影響(xiang)力和美譽度的(de)品(pin)(pin)牌(pai)，才算國(guo)(guo)家名片。
貨(huo)找(zhao)(zhao)人(ren)(ren)最瘋狂的道場就是網購，淘寶、快手、抖(dou)音、拼多(duo)多(duo)、小紅書(shu)，都是貨(huo)在(zai)找(zhao)(zhao)人(ren)(ren)，找(zhao)(zhao)到(dao)了就使(shi)勁用(yong)各種營(ying)銷(xiao)手段誘惑消費(fei)者，低(di)價、打折、賤賣，有銷(xiao)量(liang)沒質(zhi)量(liang)，有數據沒利潤，很多(duo)中小企業，被綁架在(zai)貨(huo)找(zhao)(zhao)人(ren)(ren)這條船上(shang)，天(tian)(tian)天(tian)(tian)累得要死不賺(zhuan)錢。
他們叫內卷，本質叫無(wu)能力讓(rang)產(chan)品超越產(chan)品屬(shu)性(xing)，永(yong)遠在產(chan)品層面打轉。
怡紅院(yuan)大牌(pai)，從來是(shi)(shi)待價而沽，而大牌(pai)的塑造(zao)靠棋琴書畫熏陶，比如雖不恰當，但品牌(pai)還真就是(shi)(shi)這樣(yang)，哪個牛(niu)逼品牌(pai)會賤賣自己，都是(shi)(shi)頭可(ke)斷，發型不能亂的姿(zi)勢。
一些車企總搞網紅(hong)直(zhi)播，各(ge)種促銷打(da)折，少碰新(xin)媒體(ti)和直(zhi)播，他們制造能力非常強大，技術(shu)也很牛逼，就是(shi)不(bu)知道怎樣(yang)做(zuo)品(pin)牌，本是(shi)嬌子，卻自我(wo)降格，汽車不(bu)是(shi)快消(xiao)品(pin)，如不(bu)是(shi)品(pin)牌，怎么舔(tian)消(xiao)費者，未來(lai)無立(li)錐之(zhi)地。
5月23日，淘寶系宣布(bu)裁員(yuan)25%，估計現(xian)實會更高，試水后(hou)輿論壓力太(tai)大，收回文件，前20年玩(wan)地產(chan)、玩(wan)虛擬、玩(wan)電(dian)商、玩(wan)直播，現(xian)在(zai)后(hou)遺癥出來了，電(dian)一停(ting)就是電(dian)纜和辦工(gong)家具。
一個(ge)(ge)國家(jia)沒(mei)有(you)實(shi)體(ti)(ti)，沒(mei)幾百(bai)個(ge)(ge)品(pin)牌，經(jing)濟(ji)不堪一擊，靠(kao)扭胸腿(tui)屁股(gu)(gu)是(shi)不行(xing)的(de)，靠(kao)伶(ling)牙俐(li)齒(chi)，一定毀于膚(fu)淺，10年前(qian)的(de)直播跟P2P一起，成為(wei)中華兩大(da)靚麗(li)風景，手機上(shang)都(dou)是(shi)胸腿(tui)屁股(gu)(gu)，雞都(dou)在(zai)公銀行(xing)的(de)關，現在(zai)經(jing)濟(ji)爬坡艱難，那都(dou)是(shi)前(qian)面造的(de)孽(nie)，不要怪疫情。
2022年中國幾大手機：小米出口72.6%，OPPO出口53.3%；VIVO出口46.2%，榮耀出口11.8%，華為出口4.6%，這個數據可讀出很多信息，中國手機跟中國汽車一樣，現在還是靠海外存量市場在支撐，三年后，全球汽車、手機完全是品牌競爭，汽車、手機必須做品牌。
每次在電梯里，聽到(dao)看(kan)到(dao)那(nei)些嘰嘰喳喳，狗屁(pi)不是(shi)的廣(guang)告(gao)，俺就會(hui)拿出塞(sai)隆(long)的廣(guang)告(gao)，平復下討厭(yan)的心(xin)，看(kan)到(dao)塞(sai)隆(long)就覺得做(zuo)廣(guang)告(gao)有意義，品(pin)牌廣(guang)告(gao)那(nei)種(zhong)調性和美(mei)，會(hui)讓(rang)靈魂產生無窮無盡的購買，還(huan)有永遠都忠誠，也許三代，甚至更多，迪奧需要(yao)(yao)吆喝促銷找人買嗎？不需要(yao)(yao)。
不做品牌，就會淪為品牌的奴隸，國際數據：廣告一般占銷售額的2-5%，廣告是投資，而品牌建設包含廣告費，國際大牌都超過10%，科研與品牌是企業兩條腿，廣告費是消費者的轉移支付，邏輯上不是成本，廣告對企業影響巨大，不是影響貨找人，是吸引人找貨。
當(dang)企業無法用(yong)文化、品牌、感動(dong)、真善美賦能(neng)品牌時，就(jiu)(jiu)會要(yao)求(qiu)廣告公(gong)司(si)和營銷公(gong)司(si)，搞花招搞笑趁熱點，他(ta)們(men)叫營銷，而當(dang)廣告公(gong)司(si)失去(qu)了說(shuo)“不(bu)”的能(neng)力，企業也就(jiu)(jiu)失去(qu)了做(zuo)品牌的助力。
有(you)什么(me)樣(yang)的企業，就有(you)什么(me)樣(yang)的廣告(gao)(gao)公司，中國廣告(gao)(gao)公司需要點骨氣和信仰。
品(pin)牌是(shi)高(gao)質量發展的象(xiang)征之一，不(bu)是(shi)生意不(bu)好(hao)做，而是(shi)80%的企(qi)業無能(neng)做品(pin)牌，品(pin)牌競爭是(shi)大國經濟競爭的重(zhong)要戰場，20%的品(pin)牌占據了80%的市場，企(qi)業和廣告公司，如看不(bu)到這種全(quan)球趨勢，垮掉在邏輯之中，任何(he)小(xiao)富即安，都(dou)會淪為國際(ji)大牌的韭菜和墊(dian)腳石(shi)。
世(shi)界(jie)上(shang)變現能力(li)最(zui)強(qiang)大(da)的是(shi)品(pin)牌，一(yi)個(ge)村(cun)里，某人(ren)口碑很好(hao)，大(da)家都(dou)會主(zhu)動巴結，資源都(dou)會靠(kao)近，一(yi)個(ge)產品(pin)成(cheng)了(le)品(pin)牌，可以省掉無(wu)數成(cheng)本，品(pin)牌是(shi)性格(ge)修行。
5月(yue)10日(ri)國(guo)家品牌日(ri)，亂象叢(cong)生，不管央媒國(guo)媒、協會、還是(shi)民間(jian)機構都(dou)(dou)在搞活動，品牌不是(shi)通過這(zhe)些就(jiu)可以做成的(de)(de)，品牌需要(yao)文化、大師、工(gong)匠的(de)(de)繁榮，營(ying)銷只(zhi)對牛逼的(de)(de)產(chan)品有用，其(qi)他都(dou)(dou)是(shi)負(fu)能量(liang)。
產品(pin)不好，一切(qie)都(dou)要撒謊，用營銷(xiao)、促銷(xiao)、商業模(mo)式忽(hu)悠(you)，包(bao)括畫(hua)餅。
牛逼廣告行家，又帥業務能力又超強的江南春老板說：精準的流量廣告重要嗎？在交易效率的提升上是重要的，但互聯網流量沒辦法打造品牌，無法破圈，破圈就意味著最終品牌要形成社會共識，貨找人不是品牌，人找貨才是品牌。
中(zhong)國品牌(pai)(pai)現在只能征服非(fei)洲(zhou)、南美洲(zhou)、東南亞(ya)中(zhong)東，發達區根本不屌，國際4A是(shi)國際大牌(pai)(pai)最牛的智囊，所以我們需要自己的4A公司(si)崛起(qi)，這是(shi)責任，也(ye)是(shi)榮耀。
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